當前位置: 淮安區人民政府 信息公開 專題 大項目進行時
我區推進二季度集中竣工重點項目建設
時間:2019-07-08

        6月14日,區委書記徐子佳帶領區招商服務中心、行政審批局、營商辦等單位主要負責人現場觀摩推進二季度集中竣工重點項目。區長施恩佩,區委常委、組織部長王銳,副區長李曉旭參加活動。

        全區二季度計劃竣工項目12個,目前大部分項目按照序時穩步推進。徐子佳一行先后觀摩了文盛電子和全穩飼料項目,現場了解項目投資、建設進展、前期產出情況,并就項目建設和組織驗收中遇到的困難和問題進行現場會辦、交辦。

        徐子佳指出,項目是穩增長的基礎,是促轉型的基礎,是求跨越的基礎。全區上下要進一步強化“項目為綱”的發展導向,以項目的高質量、快節奏為全區實現年度“四個更進一步”的目標奠定堅實的基礎。

        就進一步推進項目建設,徐子佳強調,要認清形勢的嚴峻性,在對標找差中明確方向。當前項目竣工形勢非常嚴峻,上級考核要求標準越來越高,縣區趕超態勢競爭尤為激烈。全區上下抓項目的精力必須再聚焦,抓項目的舉措必須再強化,抓項目的效率必須再提高,用項目的建設成效體現應有的政治擔當。

        徐子佳強調,要強化措施的針對性,在務實奮進中補齊短板。要堅持序時推進,倒排工期作戰。圍繞年底竣工的目標,根據項目建設的現狀和規律,超前謀劃工期,預留一定的空間。要強化系統思維,分層分類推進。對進展比較順利的項目,抓緊做好臺賬資料和生產現場等準備工作,確保如期達到考核標準;對考核中至關重要的重特大項目,強化高位推進,全面發揮項目長作用;對體量較小的項目,要積極整合資源,加強協調溝通,確保投資體量、設備安裝等盡快達到要求。深入解放思想,高效幫辦服務。要以高度的責任心和擔當精神,把改革創新的理念體現在措施的落實上,做深做細做實幫辦工作,促進問題有效快速解決。堅持按制度辦事,落實相關政策,調動各方積極性,進一步提高投資產出效益。要加強項目謀劃,擴大有效投資。進一步提高項目謀劃水平,切實優化項目建設方案、降低建設維護成本。進一步優化投資結構,圍繞主導產業儲備并滾動實施一批促轉型、補短板、惠民生、增后勁的大項目好項目,有效提高市場主體投資類項目占比。

        徐子佳強調,要體現導向的鮮明性,在服務大局中體現擔當。領導層面要掛帥出征,帶頭深入項目建設一線,多動腦筋,多想主意,多出實招,以務實管用的措施化解項目建設的制約瓶頸。各幫辦單位主要負責人要把主要精力放在項目建設上,親自抓、具體抓,及時化解各類矛盾問題。部門層面要協調配合,牢固樹立“全區一盤棋”的大局意識,健全問題會辦機制,全力為項目通過考核驗收創造條件。督考層面要從嚴從緊,提高督查強度,創新督查方式,強化結果運用,對違反“四個一律”的人和事堅決予以問責。

        施恩佩要求,各幫辦服務單位要領會好、落實好“項目竣工”的主題。凡是確定本月底竣工的項目,必須抓緊上半年剩余的時間,確保全面完成目標任務;對已經列出的今年需要竣工投產的項目,要進行一次“回頭看”,科學合理的倒排工期,細化到月度;考核辦要進一步的跟蹤確認項目建設情況,發現問題,以文件的形式進行交辦。