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我区推进二季度集中竣工重点项目建设
时间:2019-07-08

        6月14日,区委书记徐子佳带领区招商服务中心、行政审批局、营商办等单位主要负责人现场观摩推进二季度集中竣工重点项目。区长施恩佩,区委常委、组织部长王锐,副区长李晓旭参加活动。

        全区二季度计划竣工项目12个,目前大部分项目按照序时稳步推进。徐子佳一行先后观摩了文盛电子和全稳饲料项目,现场了解项目投资、建设进展、前期产出情况,并就项目建设和组织验收中遇到的困难和问题进行现场会办、交办。

        徐子佳指出,项目是稳增长的基础,是促转型的基础,是求跨越的基础。全区上下要进一步强化“项目为纲”的发展导向,以项目的高质量、快节奏为全区实现年度“四个更进一步”的目标奠定坚实的基础。

        就进一步推进项目建设,徐子佳强调,要认清形势的严峻性,在对标找差中明确方向。当前项目竣工形势非常严峻,上级考核要求标准越来越高,县区赶超态势竞争尤为激烈。全区上下抓项目的精力必须再聚焦,抓项目的举措必须再强化,抓项目的效率必须再提高,用项目的建设成效体现应有的政治担当。

        徐子佳强调,要强化措施的针对性,在务实奋进中补齐短板。要坚持序时推进,倒排工期作战。围绕年底竣工的目标,根据项目建设的现状和规律,超前谋划工期,预留一定的空间。要强化系统思维,分层分类推进。对进展比较顺利的项目,抓紧做好台账资料和生产现场等准备工作,确保如期达到考核标准;对考核中至关重要的重特大项目,强化高位推进,全面发挥项目长作用;对体量较小的项目,要积极整合资源,加强协调沟通,确保投资体量、设备安装等尽快达到要求。深入解放思想,高效帮办服务。要以高度的责任心和担当精神,把改革创新的理念体现在措施的落实上,做深做细做实帮办工作,促进问题有效快速解决。坚持按制度办事,落实相关政策,调动各方积极性,进一步提高投资产出效益。要加强项目谋划,扩大有效投资。进一步提高项目谋划水平,切实优化项目建设方案、降低建设维护成本。进一步优化投资结构,围绕主导产业储备并滚动实施一批促转型、补短板、惠民生、增后劲的大项目好项目,有效提高市场主体投资类项目占比。

        徐子佳强调,要体现导向的鲜明性,在服务大局中体现担当。领导层面要挂帅出征,带头深入项目建设一线,多动脑筋,多想主意,多出实招,以务实管用的措施化解项目建设的制约瓶颈。各帮办单位主要负责人要把主要精力放在项目建设上,亲自抓、具体抓,及时化解各类矛盾问题。部门层面要协调配合,牢固树立“全区一盘棋”的大局意识,健全问题会办机制,全力为项目通过考核验收创造条件。督考层面要从严从紧,提高督查强度,创新督查方式,强化结果运用,对违反“四个一律”的人和事坚决予以问责。

        施恩佩要求,各帮办服务单位要领会好、落实好“项目竣工”的主题。凡是确定本月底竣工的项目,必须抓紧上半年剩余的时间,确保全面完成目标任务;对已经列出的今年需要竣工投产的项目,要进行一次“回头看”,科学合理的倒排工期,细化到月度;考核办要进一步的跟踪确认项目建设情况,发现问题,以文件的形式进行交办。